電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)經(jīng)歷了十年風(fēng)雨,將慢慢淡出人們的視野。十年來,我們一代電力監(jiān)管人懷著對(duì)監(jiān)管事業(yè)的堅(jiān)定信念,懷著對(duì)電力市場(chǎng)化改革的美好希望,在探索中砥礪前行,樹立了電力監(jiān)管的理念,對(duì)國(guó)家電力事業(yè)的科學(xué)發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)成立十年來,加強(qiáng)了電力安全保障,全國(guó)電力安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)入最平穩(wěn)的時(shí)期;電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)成立十年來,不折不撓地進(jìn)行電力市場(chǎng)化的探索,維護(hù)和規(guī)范了電力市場(chǎng)秩序;電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)成立十年來,促進(jìn)了供電服務(wù)水平的持續(xù)提升,得到了廣大電力用戶和社會(huì)各界的肯定;電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)成立十年來,有力推動(dòng)了節(jié)能減排工作在電力行業(yè)的開展,使電力行業(yè)成為節(jié)能減排的排頭兵。
電力安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)入最平穩(wěn)時(shí)期
2003年電力體制改革啟動(dòng)后,電力行業(yè)進(jìn)入了全速發(fā)展的階段。在行業(yè)體制不斷變革、產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的大背景下,全國(guó)電力安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了總體穩(wěn)定的態(tài)勢(shì),進(jìn)入最平穩(wěn)的時(shí)期。以“十一五”期間為例,全國(guó)電力行業(yè)沒有發(fā)生任何10人以上電力人身傷亡責(zé)任事故,沒有發(fā)生特大電網(wǎng)事故,沒有發(fā)生特大電力設(shè)備事故,沒有發(fā)生電力系統(tǒng)水電站大壩垮壩、漫壩以及對(duì)社會(huì)造成重大影響的事故。這固然離不開電力企業(yè)的努力,但是電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)以“主體責(zé)任”落實(shí)為核心搭建的安全監(jiān)管工作機(jī)制也無疑起到了至關(guān)重要的作用。
2003年12月,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)電力安全工作的通知》,授權(quán)原國(guó)家電監(jiān)會(huì)具體負(fù)責(zé)電力安全監(jiān)督管理職能,這也是原國(guó)家電監(jiān)會(huì)所承擔(dān)的為數(shù)不多的行政管理職能。
2005年,華東區(qū)域電力安全生產(chǎn)委員會(huì)正式成立,為區(qū)域電力安全生產(chǎn)搭建了組織協(xié)調(diào)和溝通交流的平臺(tái)。華東電力安委會(huì)初始成員單位有22家,由電力監(jiān)管派出機(jī)構(gòu)和華東區(qū)域內(nèi)的各類電 力企業(yè)構(gòu)成。華東電監(jiān)局、城市電監(jiān)辦為華東電力安委會(huì)主任和副主任單位,各單位主管或分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)為華東電力安委會(huì)成員。至此,華東區(qū)域電力安全監(jiān)管的責(zé)任主體有效的統(tǒng)一在了安委會(huì)這一平臺(tái)之內(nèi)。
自華東區(qū)域電力安全生產(chǎn)委員會(huì)成立至2013年4月期間,安委會(huì)成員單位調(diào)整擴(kuò)充至29家,做到了對(duì)主要電力企業(yè)的全覆蓋。累計(jì)召開了14次安委會(huì)全體會(huì)議,及時(shí)研究協(xié)調(diào)了電力迎峰度夏(冬)、抗冰搶險(xiǎn)、應(yīng)急聯(lián)合演練、奧運(yùn)保電、世博會(huì)保電等電力安全生產(chǎn)重大事項(xiàng),通過會(huì)議發(fā)布了14份區(qū)域電力安全生產(chǎn)情況通報(bào),發(fā)布了17份安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)管及調(diào)研報(bào)告,有力促進(jìn)了區(qū)域電力安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的扎實(shí)深入開展。
通過多年的總結(jié)提煉,圍繞安委會(huì)為核心的安全監(jiān)管責(zé)任機(jī)制,電力安全監(jiān)管方面已經(jīng)形成了一套較為完善且行之有效的制度體系,并依此建立起涵蓋電力生產(chǎn)全過程的工作長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制———事前,重點(diǎn)建立了發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)、電力安全隱患排查治理等工作機(jī)制,最大限度在降低管理成本的情況下防患于未然;事中,建立了迎峰度夏、迎峰度冬以及重要活動(dòng)保電的常態(tài)化工作保障機(jī)制,提高了安全保障水平,同時(shí),完善了安全現(xiàn)場(chǎng)督察機(jī)制、應(yīng)急管理工作機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)了安全管控措施;事后,建立了事故調(diào)查機(jī)制,堅(jiān)決按照“四不放過”的基本原則,依法依規(guī)開展各類重大事故調(diào)查。
十年如一日的高強(qiáng)度安全監(jiān)管,為電力安全生產(chǎn)增加了一道堅(jiān)固的屏障。五年間,華東區(qū)域的電力人身傷亡事故和傷亡人數(shù)同比分別下降37%和39%,電力設(shè)備事故同比下降67%。電力行業(yè)還出色完成了一系列重大事件和突發(fā)事件的保電任務(wù),在2008年南方特大雨雪冰凍災(zāi)害、四川汶川地震、沿海地區(qū)臺(tái)風(fēng)災(zāi)害等重大事件事故面前,在北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)等重要政治保電任務(wù)中,電力行業(yè)都交出了令人滿意的答卷。
電力市場(chǎng)監(jiān)管不斷強(qiáng)化秩序逐步規(guī)范
提起電力市場(chǎng)建設(shè)和監(jiān)管工作,很多人第一反應(yīng)是“阻力重重”、“無市可監(jiān)”。
不可否認(rèn),電力市場(chǎng)化改革的道路崎嶇,但我們對(duì)市場(chǎng)建設(shè)探索的腳步從未停止,電力市場(chǎng)監(jiān)管在不斷強(qiáng)化,并引導(dǎo)和培育了遵守規(guī)則、尊重契約的市場(chǎng)理念。
早在2004年建局伊始,在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)還未配齊之前,華東電監(jiān)局就正式啟動(dòng)了華東市場(chǎng)的籌建工作。2005年8月31日,原國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)在上海召開華東電力市場(chǎng)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組第三次會(huì)議,會(huì)議通過《華東電力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)則》。2006年4月3日,華東電力市場(chǎng)經(jīng)過3年多的研究和模擬運(yùn)行,按照華東電力市場(chǎng)試點(diǎn)工作的總體部署,如期進(jìn)入試運(yùn)行階段。雖然由于一些原因,最終區(qū)域市場(chǎng)沒能成形,但是通過多年的準(zhǔn)備,理清了市場(chǎng)規(guī)律,規(guī)范了市場(chǎng)行為,培養(yǎng)了一支精通市場(chǎng)規(guī)則的隊(duì)伍,并在華東的市場(chǎng)主體上打下了深深的市場(chǎng)烙印。
多年來,華東電監(jiān)局堅(jiān)持探索,在夾縫中摸索了一條新的市場(chǎng)化道路——華東電力市場(chǎng)跨省電能集中競(jìng)價(jià)交易平臺(tái)。
華東電力市場(chǎng)跨省電能集中競(jìng)價(jià)交易平臺(tái)是國(guó)家電監(jiān)會(huì)首個(gè)批準(zhǔn)常態(tài)化運(yùn)行的交易平臺(tái),在區(qū)域市場(chǎng)建設(shè)停滯情況下,已成為電力市場(chǎng)改革的標(biāo)志性交易平臺(tái)。
通過該平臺(tái)交易,實(shí)現(xiàn)了區(qū)域電力資源優(yōu)化配置,引導(dǎo)電能向最緊缺的需求方流動(dòng),是當(dāng)前解決“缺電”和“窩電”矛盾最公平、最有效的市場(chǎng)機(jī)制。
原國(guó)家電監(jiān)會(huì)近年來大力推進(jìn)的大用戶直接交易,同樣是電力市場(chǎng)化改革一 個(gè)穩(wěn)妥的切入點(diǎn),影響深遠(yuǎn)。大用戶直接交易本質(zhì)是建立一種市場(chǎng)機(jī)制,將用戶引入市場(chǎng),賦予其購(gòu)電選擇權(quán),變“獨(dú)買獨(dú)賣”為“多買多賣”,有利于打破電網(wǎng)單一壟斷,降低壟斷環(huán)節(jié)因壟斷經(jīng)營(yíng)帶來的輸配電隱形成本過高等弊端。2009年,原國(guó)家電監(jiān)會(huì)、國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局下發(fā)了《關(guān)于完善電力用戶與發(fā)電企業(yè)直接交易試點(diǎn)有關(guān)問題的通知》(電監(jiān)市場(chǎng)2009〔20〕號(hào)),正式在全國(guó)范圍內(nèi)啟動(dòng)了電力用戶與發(fā)電企業(yè)直接交易的內(nèi)容和具體要求。隨后,直接交易工作在各地相繼開花,華東電監(jiān)局重點(diǎn)配合安徽省有關(guān)方面開展了安徽銅陵有色金屬集團(tuán)控股有限公司與國(guó)投宣城發(fā)電有限責(zé)任公司開展電力直接交易試點(diǎn),取得了預(yù)期的成效。今年初,在跟蹤監(jiān)管的基礎(chǔ)上形成了《關(guān)于擴(kuò)大大用戶直接交易試點(diǎn),促進(jìn)安徽省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的建議》,得到了安徽省委省政府的高度重視和認(rèn)可,安徽省委書記張寶順、省長(zhǎng)李斌、常務(wù)副省長(zhǎng)詹夏來相繼對(duì)建議作出重要批示。
在探索電力市場(chǎng)建設(shè)的同時(shí),以廠網(wǎng)界面為重點(diǎn)的市場(chǎng)監(jiān)管逐年強(qiáng)化,經(jīng)過多年的積累,華東電監(jiān)局最終形成了“五項(xiàng)制度”為核心的市場(chǎng)監(jiān)管體系,其中囊括:電力交易合同(協(xié)議)制度、電力調(diào)度交易信息披露制度、廠網(wǎng)聯(lián)席會(huì)議制度、電力交易與市場(chǎng)秩序監(jiān)管約談約訪工作制度、電力交易與市場(chǎng)秩序監(jiān)管報(bào)告發(fā)布制度。近年來,通過“五項(xiàng)制度”體系的運(yùn)行,電能交易秩序得到明顯規(guī)范:年度基數(shù)電量計(jì)劃完成偏差率不斷下降,電能交易合同覆蓋面,備案情況不斷改善,網(wǎng)廠電費(fèi)結(jié)算率和現(xiàn)金結(jié)算率更是多年來均保持100%,網(wǎng)廠關(guān)系整體和諧,團(tuán)結(jié)治網(wǎng)優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廣大。
工程市場(chǎng)制度的治理工作中,市場(chǎng)對(duì) 不同主體的開放,是其中最關(guān)鍵、最核心的環(huán)節(jié)。2010年4月至2011年12月,原電監(jiān)會(huì)稽查部門在全國(guó)范圍內(nèi)開展了用戶受電工程“三指定”(指定設(shè)計(jì)單位、施工單位和設(shè)備材料供應(yīng)單位)專項(xiàng)治理工作,組織各派出機(jī)構(gòu)進(jìn)行了三次全國(guó)范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)檢查,向有關(guān)供電企業(yè)下達(dá)了責(zé)令改正通知,并對(duì)違法違規(guī)行為較為嚴(yán)重的15家供電企業(yè)依法作出了罰款的行政處罰。經(jīng)過兩年的專項(xiàng)治理工作,“三指定”行為明顯減少,促進(jìn)了電力市場(chǎng)的公開、公平、公正。從上海的治理工作看,電力工程市場(chǎng)開放度不斷提高,電力工程市場(chǎng)主體呈多元化發(fā)展趨勢(shì),用戶工程項(xiàng)目從國(guó)有、集體企業(yè)壟斷向以民營(yíng)企業(yè)為主過渡,民營(yíng)企業(yè)比例達(dá)到了75%。
電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)不但通過“三指定”專項(xiàng)檢查為電力工程市場(chǎng)奠定了良好的基礎(chǔ),而且通過嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入和核查制度,確保電力施工企業(yè)積極提升軟硬件實(shí)力;通過嚴(yán)格的電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證制度,提高了企業(yè)電工素質(zhì)和技能,有力維護(hù)了供用電安全。
監(jiān)管為民促進(jìn)供電服務(wù)水平持續(xù)提高
電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)成立十年來,一直把保障和改善老百姓的生活用電放在首要位置,把保障居民基本的用電需求作為重中之重。經(jīng)過多年努力,已經(jīng)建立起《供電監(jiān)管辦法》為核心的供電監(jiān)管規(guī)章體系,并形成了供電監(jiān)管規(guī)章體系與國(guó)網(wǎng)“十項(xiàng)承諾”為代表的企業(yè)內(nèi)控機(jī)制內(nèi)外結(jié)合的制度管理架構(gòu)。供電監(jiān)管機(jī)制從最初的對(duì)供電企業(yè)的隨機(jī)檢查,逐步擴(kuò)展為年度專項(xiàng)檢查、常態(tài)化明察暗訪、供電指標(biāo)報(bào)送監(jiān)測(cè)、12398投訴舉報(bào)受理與供電企業(yè)信息公開幾大模塊相結(jié)合的復(fù)式層級(jí)常態(tài)監(jiān)管機(jī)制,做到了供 電監(jiān)管工作重心向基層的延伸和下移,實(shí)現(xiàn)了對(duì)供電企業(yè)監(jiān)管的全覆蓋。
僅以華東電監(jiān)局為例,自2006年啟動(dòng)開展供電專項(xiàng)檢查以來,累計(jì)對(duì)49家供電企業(yè)開展了17次供電現(xiàn)場(chǎng)檢查,共計(jì)發(fā)現(xiàn)問題176例,整改169例;自2009年正式啟動(dòng)供電常態(tài)監(jiān)管機(jī)制以來,保證每月對(duì)上海、安徽供電營(yíng)業(yè)場(chǎng)所開展5人次明察暗訪,3年來現(xiàn)場(chǎng)督察檢查各類實(shí)際問題或者處理用電糾紛超過500例;2009年以來,還通過各種形式開展了3輪居民用電滿意度調(diào)查,調(diào)查覆蓋用戶超過1萬人次;2006年12398電力監(jiān)管熱線開通以來,社會(huì)影響力也不斷提升,僅2012年通過12398熱線共接到上海、安徽投訴舉報(bào)有效信息711件,同比增長(zhǎng)18.8%,及時(shí)處理率和回訪滿意率均為100%。以上滾動(dòng)式常態(tài)化的監(jiān)管手段對(duì)供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供了源源不斷的外部動(dòng)力,有力促進(jìn)供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作循環(huán)上升。
2012年,原電監(jiān)會(huì)在全國(guó)范圍內(nèi)開展了如火如荼的居民用電保障監(jiān)管專項(xiàng)行動(dòng),成績(jī)斐然。全國(guó)110千伏及以下配電網(wǎng)投資近2070億元,累計(jì)解決了610萬戶低電壓?jiǎn)栴}和180萬戶一戶一表改造,全國(guó)大約近22萬無電戶用上電,全國(guó)新增繳費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)4.4萬個(gè),全國(guó)城市、農(nóng)村平均搶修到達(dá)時(shí)間分別比監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求縮短19分鐘、55分鐘,平均故障排除時(shí)間1.5小時(shí),同比減少10%以上。
一串串?dāng)?shù)字和成績(jī)的背后,是供電行業(yè)本質(zhì)上整體服務(wù)能力和意識(shí)的提升,這既是供電企業(yè)自覺接受監(jiān)管、用心服務(wù)用戶意識(shí)不斷增強(qiáng)的體現(xiàn),也證明了對(duì)供電這一公共服務(wù)性行業(yè)實(shí)施專業(yè)監(jiān)管,是體現(xiàn)政府意志、保護(hù)消費(fèi)者利益、提高企業(yè)管理水平的有效途徑。 節(jié)能減排逐漸成為電力行業(yè)的必需品
在電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)成立之初,節(jié)能減排對(duì)電力企業(yè)來說還是“奢侈品”,經(jīng)過多年努力,電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)主動(dòng)配合環(huán)保主管部門共同推進(jìn),電力行業(yè)的節(jié)能減排取得了十分明顯的成效,節(jié)能減排已成為電力企業(yè)的基礎(chǔ)工作之一,成為了電力生產(chǎn)的“必需品”。
華東電監(jiān)局的節(jié)能減排工作啟動(dòng)于2007年。結(jié)合《電網(wǎng)企業(yè)全額收購(gòu)可再生能源電量監(jiān)管辦法》)的出臺(tái),制定了第一個(gè)節(jié)能減排的工作方案,并主動(dòng)對(duì)接環(huán)保、物價(jià)等部門,配合開展相關(guān)工作。至此,節(jié)能減排工作從以往零零散散分布在市場(chǎng)監(jiān)管、輸電監(jiān)管等工作中,逐漸集中成為華東電監(jiān)局的一項(xiàng)重要專項(xiàng)工作。
2008年5月22日,華東電監(jiān)局發(fā)布了《2007年度華東區(qū)域電力節(jié)能減排監(jiān)管報(bào)告》,這也是全國(guó)電力監(jiān)管系統(tǒng)的第一部節(jié)能減排專項(xiàng)報(bào)告,通過此種手段,華東電監(jiān)局的專業(yè)監(jiān)管能力得到了有關(guān)方面的高度認(rèn)可,至此華東電監(jiān)局與地方環(huán)保局(廳)建立了良好的合作關(guān)系,在脫硫情況監(jiān)管、小火電關(guān)停等重點(diǎn)工作中發(fā)揮了重要作用。
近年來,華東電監(jiān)局認(rèn)真梳理監(jiān)管職責(zé),主動(dòng)服務(wù)行業(yè)節(jié)能減排,經(jīng)過幾年的不懈努力,電力行業(yè)的節(jié)能減排監(jiān)管體系基本建立,監(jiān)管格局基本形成,覆蓋了電力節(jié)能減排的各個(gè)方面。
一是以許可為抓手,加強(qiáng)小火電機(jī)組監(jiān)督管理,對(duì)到期應(yīng)實(shí)施關(guān)停的機(jī)組,及時(shí)撤銷電力業(yè)務(wù)許可證。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保國(guó)家節(jié)能減排相關(guān)政策落實(shí)到位,會(huì)同有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)可再生能源電量全額收購(gòu)、差別電價(jià)、脫硫電價(jià)等政策執(zhí)行情況的 監(jiān)督檢查,加大對(duì)各地自行出臺(tái)的優(yōu)惠電價(jià)檢查力度。三是加強(qiáng)電力節(jié)能降耗和污染物減排信息的統(tǒng)計(jì)分析工作,建立節(jié)能減排監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制和電力企業(yè)節(jié)能減排臺(tái)賬管理制度。四是推進(jìn)了火電機(jī)組脫硫在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)與電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)信息平臺(tái)的聯(lián)網(wǎng),確保脫硫設(shè)施的投運(yùn)以及穩(wěn)定、達(dá)標(biāo)運(yùn)行。五是加強(qiáng)調(diào)度監(jiān)管,督促各級(jí)電力調(diào)度機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定實(shí)施科學(xué)調(diào)度和節(jié)能發(fā)電調(diào)度。六是加強(qiáng)需求側(cè)管理,及時(shí)向發(fā)電企業(yè)和有關(guān)部門發(fā)布調(diào)度信息,定期向社會(huì)公布發(fā)電能耗和電網(wǎng)網(wǎng)損情況。七是運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制促進(jìn)節(jié)能減排,積極推進(jìn)發(fā)電權(quán)交易,推動(dòng)淘汰高污染、高能耗發(fā)電機(jī)組。
目前,從發(fā)電到用電,從技術(shù)到管理,電力行業(yè)節(jié)能減排措施實(shí)現(xiàn)了行業(yè)全覆蓋。電源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,節(jié)能高效機(jī)組和清潔能源裝機(jī)比重不斷增加,供電煤耗持續(xù)下降,大小機(jī)組發(fā)電實(shí)現(xiàn)了日益優(yōu)化的組合;脫硫脫硝設(shè)備安裝率和投運(yùn)率不斷提高;輸電設(shè)備和電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,電網(wǎng)損耗進(jìn)一步降低。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”縱觀十年漫漫電力監(jiān)管之路,監(jiān)管的成績(jī)不容質(zhì)疑,監(jiān)管的信念不應(yīng)丟失。電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)始終站在政府體制改革的前沿。
“十二五”開始后,我國(guó)經(jīng)濟(jì)將從“快速發(fā)展”階段轉(zhuǎn)到“轉(zhuǎn)型發(fā)展”階段,以往政府引導(dǎo)投資和項(xiàng)目管理為主的行政方式也會(huì)更多地向“市場(chǎng)主體自行發(fā)展,政府依法監(jiān)管并提供服務(wù)為主”的方式轉(zhuǎn)變,未來的能源監(jiān)管工作任重道遠(yuǎn)。我們堅(jiān)信,經(jīng)過十年電力監(jiān)管的探索和總結(jié),必將會(huì)給新的市場(chǎng)化征程砍掉不少荊棘,鋪平些許道路,引領(lǐng)更加正確的方向。